
La capacidad de delegar trae muchos más beneficios que problemas a los equipos de trabajo. Cómo poner en práctica y activar uno de los procesos más efectivos a la hora de trabajar en grupo.
Empleo
6 min
La capacidad de delegar trae muchos más beneficios que problemas a los equipos de trabajo. Cómo poner en práctica y activar uno de los procesos más efectivos a la hora de trabajar en grupo.
La fundadora de ‘Crear Valor Juntos’ cuenta la importancia del mentoring y el liderazgo colaborativo como prácticas ideales para potenciar el desarrollo personal y profesional de las personas y los equipos.